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Economie

Banques: Le coût de la défaillance des très gros clients

Par Franck FAGNON | Edition N°:4893 Le 08/11/2016 | Partager

Aucune banque ne résisterait à une défaillance de ses trois premiers clients! Ce scénario extrême impliquerait une recapitalisation de 27 milliards de DH du système. Cela représente 3% du PIB et 21% des fonds propres sectoriels...

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