Edition N° 4970 | Le 28/02/2017
Les personnes en situation de handicap demeurent encore trop souvent marginalisées au Maroc… C’est pour améliorer leur qualité de vie et accroître leur autonomie au quotidien que le Groupe AMH vient de signer une convention avec le ministère de la santé publique de la République de la Guinée Bissau.
Un partenariat qui permettra de renforcer les capacités des établissements existants et de...
Edition N° 4965 | Le 21/02/2017
Former les jeunes aux métiers de la maintenance industrielle et ferroviaire à travers un centre d’excellence franco-marocain des plus stratégiques. C’est dans ce sens que le ministre de l’Education nationale Rachid Benmokhtar, son homologue française Najat Vallaud Belkacem et le DRH d’Alstom Maroc Taoufik Fethy viennent de signer à Paris une lettre d’intention. Un projet haut en couleur et pour...
Edition N° 4965 | Le 21/02/2017
Construire des relations humaines de qualité, constructives et créatives peut faciliter grandement la performance des salariés. Tel est le principe de l’intelligence relationnelle, une démarche de plus en plus utilisée par les entreprises actuelles. Un moyen particulièrement original et efficace d’améliorer le climat social et de booster par la même occasion la productivité des équipes,...
Edition N° 4962 | Le 16/02/2017
Former les jeunes africains aux technologies de demain. C’est l’objectif à la fois recherché et ambitieux que s’est fixé IBM à travers le lancement du programme «Digital–Nation Africa». Une plateforme éducative et de renforcement des compétences digitales qui sera déployée au sein de cinq hubs africains dont notamment le Maroc et qui est destinée à plusieurs millions d’utilisateurs. Explications...
Edition N° 4955 | Le 07/02/2017
Etre ivre de rire le temps d’un soir, c’est le pari réussi par Franck le Hen à travers sa pièce culte «Bonjour ivresse» qui sera jouée le 9 février prochain au Mégarama dans le cadre de la 7e édition des théâtrales de Top Event Productions. Une comédie à la fois pétillante, moderne et déjantée, qui aborde avec finesse et dérision les thèmes de la crise de la trentaine et des «adulescents»...
Edition N° 4955 | Le 07/02/2017
Laisser les salariés choisir et modeler librement leurs horaires de travail… Ce qui pouvait sembler utopique hier devient aujourd’hui réalité! De plus en plus d’entreprises optent en effet pour ce modèle du temps dit «choisi». Une démarche qui permet de fidéliser les troupes. Parvenir à un tel tour de force nécessite avant tout de garantir une véritable équité. Explications.
Le temps choisi,...
Edition N° 4955 | Le 07/02/2017
Pour la sixième édition de son school Tour, Tibu Maroc voit les choses en grand. La caravane haute en couleurs desservira pas moins de 24 villes et verra la participation de plus de 20.000 jeunes collégiens et lycéens. Un moyen original et ambitieux de démocratiser la pratique du basket ball aux quatre coins du Royaume (Ph. Tibu Maroc)
Populariser le basket à travers tout le Maroc à travers...
Edition N° 4950 | Le 31/01/2017
En matière de recherche d’emploi, beaucoup de candidats sont souvent tentés d’enjoliver leur profil afin de le rendre le plus attractif possible. Certains y intègrent même des détails mensongers pour surévaluer leurs compétences ou encore dissimuler une longue période d’inactivité. Une pratique de plus en plus courante portant le nom de «Fake CV» qui peut être détectée par les recruteurs...
Edition N° 4950 | Le 31/01/2017
Le secteur du recrutement en ligne pourrait bien faire l’objet d’une petite révolution dans les mois à venir. En effet, Maroc Numeric Cluster vient de labelliser Jobi.ma, une plateforme nouvelle génération qui utilise des algorithmes pour sélectionner rapidement les candidats les plus adaptés aux postes ouverts. Un formidable outil de travail qui pourrait faciliter grandement le quotidien des...
Edition N° 4945 | Le 24/01/2017
Après le burn-out et le bore-out, une nouvelle maladie gagne actuellement les bureaux: le «brown-out». Cette nouvelle forme de souffrance au travail se traduit par une perte de repères des salariés et par un désintérêt total de leur travail pouvant aller, dans certains cas, jusqu’à la dépression! Pour changer la donne, le manager doit les aider à «personnaliser» à nouveau leurs fonctions...
