Page 7 - Salon du Cheval 2022
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          entamé sa dynamique







          et l’anglo-arabe). C’est ainsi que la
          population de chevaux est estimée
          actuellement à plus de 110.000 têtes.
             Chaque année, les pouvoirs pu-
          blics investissent en moyenne 300
          millions de DH pour l’entretien et
          la sauvegarde de ce patrimoine. La
          filière emploie quelque 30.000 per-
          sonnes.
             Dans les haras, le travail s’effec-
          tue en étroite collaboration avec les
          éleveurs que ce soit pour l’élevage
          et la reproduction ou la promotion
          du cheval. En plus, la Sorec met à
          la disposition du personnel tout le
          matériel nécessaire pour «l’échogra-
          phie, l’identification des produits,
          l’approbation des étalons, la prise
          de sang pour les contrôles de filia-  (Ph. L’Economiste)
          tion, ainsi qu’une panoplie de ser-
          vices administratifs et sanitaires».    au niveau international. La Sorec  lant chaque année des événements  pement et l’amélioration de nou-
          Des efforts qualifiés de louables,   s’active dans ce sens, en devenant  internationaux».                   velles techniques d’élevages mo-
          certes. Néanmoins, il reste à faire   «membre de toutes les organisations   De même ont été déployés de  dernes. o
          connaître le cheval barbe marocain   mondiales du cheval et en accueil- nombreux moyens pour le dévelop-                         J.E. HERRADI


                      Les quatre missions de la Sorec





































                                                                  (Ph. L’Economiste)


             ENTREPRISE publique, créée en 2003, la Sorec est en charge de
          la gestion et de la mise en place depuis 2011 de la Stratégie nationale
          pour le développement de la filière équine. Objectif : «positionner le
          Maroc comme un pays du cheval, et la filière équine comme un moteur de
          développement économique, social, culturel et patrimonial». L’institution
          opère au sein de l’écosystème équin à travers quatre principales missions.
          Tout d’abord, une mission principale d’encadrement de l’élevage et l’amé-
          lioration de la race chevaline dans les haras nationaux. Vient, ensuite,
          l’organisation des courses hippiques dans les hippodromes du Royaume
          et la gestion des jeux hippiques.
             Enfin, une quatrième mission, la réalisation et l’exploitation des infras-
          tructures hippiques. o
                                                                      Mardi 18 Octobre 2022
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