Prix de L'Economiste
Spécial Cop22Club Med innove en s’appuyant sur ses acquis. Le leader mondial des «vacances tout compris» haut de gamme, aiguise sa stratégie Marketing en prenant compte de l’écosystème de ses consommateurs. «Les fondements stratégiques du Club Med s’articulent tout d’abord autour de 3 piliers: le haut de gamme, le «global » et le «happy Digital» qui sont au service de l’expérience pour faciliter la vie de nos clients», explique Henri Giscard d’Estaing, président du Club Med...
Chère lectrice, cher lecteur,
L'article auquel vous tentez d'accéder est réservé à la communauté des grands lecteurs de L'Economiste. Nous vous invitons à vous connecter à l'aide de vos identifiants pour le consulter.
Si vous n'avez pas encore de compte, vous pouvez souscrire à L'Abonnement afin d'accéder à l'intégralité de notre contenu et de profiter de nombreux autres avantages.
Vous êtes déjà abonné à L'Economiste mais vous n'avez pas reçu vos identifiants?
Contactez-nous à l’adresse abonnement@leconomiste.com pour les recevoir en indiquant: nom, prénom, email, entreprise, fonction et numéro de téléphone.
